陈斌的优点是充分放权。</p>

在新媒体事业部每一个人都能够充分享受自己岗位带来的权利。</p>

只要是个人岗位范围内的业务执行人不必向任何人汇报只要你认为是正确的附和规定的就放手去做。</p>

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第769章关于采访问题的讨论</p>

在新媒体事业部的办公室里陈斌正在与几位核心团队成员进行讨论。</p>

“大家都知道我一直主张充分放权让每个人都能够在自己的岗位上发挥主动性和创造力。“陈斌开门见山地说道“但是最近我发现有些同事在处理一些重要的采访问题时还是存在一些不确定性和犹豫。“</p>

坐在会议桌旁的李晓红点了点头“是的我们确实遇到了一些棘手的采访问题。有时候不知道该如何应对担心会说错话或者做出不恰当的反应。“</p>

“我理解大家的顾虑。“陈斌说“毕竟采访是一个比较敏感的环节需要我们谨慎对待。但是我还是希望能够进一步放权，，让大家在自己的工作范围内能够更好地应对采访。“</p>

“那具体应该怎么做呢？?“另一位团队成员张伟问道。</p>

“首先我们需要制定一些基本的采访准则。“陈斌说“比如说在接受采访时要保持专业、客观的态度不能泄露任何涉及公司机密的信息。同时也要注意语言表达避免说一些可能引起争议的话题。“</p>

“这些准则我们都能够理解和遵守。“李晓红说“但是有时候采访的问题可能会超出我们的预期我们该如何应对呢？?“</p>

“对于一些突发的、棘手的采访问题我建议大家可以先暂时推辞，，说需要与上级确认后再回答。“陈斌说“然后再尽快与我或其他管理层沟通商讨最佳的应对方案。我们会给予适当的指导和支持确保采访能够顺利进行。“</p>

“这样做确实可以降低风险。“张伟点头说“但是我担心这样会影响我们的工作效率毕竟每次都要先与上级确认可能会耽误采访的时间。“</p>

“我理解你的担忧。“陈斌说“所以我建议对于一些常见的、可预见的采访问题我们可以提前制定好标准化的回答方案供大家参考。这样不仅可以提高效率也能确保我们的表述更加统一和专业。“</p>

“这个建议不错。“李晓红说“我们可以成立一个采访应对小组负责收集常见问题并制定相应的回答方案。同时也可以不定期地组织培训帮助大家提高应对采访的能力。“</p>

“很好我们就按照这个方向来推进吧。“陈斌说“我相信只要我们通力合作定能为公司树立一个良好的对外形象。“</p>

“那么我们本开始记录起来。</p>

就这样在陈斌的主导下新?体事业部的团队开始着手制定采访应对的相关措施。大家本着充分放权的原则积极参与讨论提出各种建议和想法。</p>

在接</p>

在接下来的讨论中团队成员们就采访应对的具体措施展开了深入的探讨。</p>

首先他们确定了成立一个专门的采访应对小组，，由几位资深员工担任核心成员。这个小组的主要职责包括:收集常见的采访问题制定标准化的回答方案;不定期地组织培训帮助其他同事提高应对采访的能力;及时跟进重要采访事项提供指导和支持。</p>